Keine Theorieseminare. Kein Einheitsformat. Coaching, das sich an Ihrer Situation orientiert.
Jede Fachkraft, die in Führung wechselt, hat eine andere Geschichte. Andere Stärken, andere blinde Flecken, andere Organisationen. Deshalb gibt es bei Univormel kein Einheitsrezept.
Was wir anbieten, sind Formate und Kompetenzfelder. Welche davon für Sie passen, klären wir gemeinsam im ersten Gespräch.
Eine strukturierte Begleitung über mehrere Wochen. Wir arbeiten regelmäßig zusammen, definieren Ziele, reflektieren Fortschritte und passen den Kurs an, wenn sich Ihre Situation verändert.
Eine tiefe Einzelsitzung zu einem klar umrissenen Thema. Geeignet für akute Situationen: ein wichtiges Gespräch steht bevor, eine Entscheidung muss getroffen werden, eine Dynamik soll analysiert werden.
Für Menschen, die bereits in einer Führungsrolle sind und regelmäßige Reflexion und Sparring suchen. Kein festes Programm, sondern ein verlässlicher Gesprächspartner für die Herausforderungen der Rolle.
Diese Themen tauchen am häufigsten auf. Oft sind mehrere davon miteinander verknüpft.
Wie überzeugt man Kollegen, Vorgesetzte und Stakeholder, ohne formal weisungsbefugt zu sein? Wir arbeiten an Sprache, Haltung, Timing und dem Aufbau von Vertrauen.
Feedback geben. Konflikte ansprechen. Erwartungen klären. Grenzen setzen. Diese Gespräche sind lernbar, wenn man versteht, was in ihnen wirklich passiert.
Wie nimmt man Raum ein, ohne zu dominieren? Wann ist Schweigen stärker als Sprechen? Wir analysieren Ihre Meetingdynamiken und entwickeln konkrete Strategien.
Führung entsteht in Beziehungen, nicht auf Organigrammen. Wir schauen, wie Sie Beziehungen zu Kollegen, Vorgesetzten und Teams bewusst gestalten können.
Wie wirken Sie auf andere? Welche Muster zeigen Sie unter Druck? Wir entwickeln ein realistisches Bild Ihrer Wirkung und arbeiten gezielt daran.
Jede Organisation hat ihre eigenen informellen Strukturen. Wir helfen Ihnen, diese zu lesen und sich darin wirksam zu bewegen.
Ein unverbindliches Kennenlernen. Sie schildern Ihre Situation. Wir hören zu und stellen Fragen. Gemeinsam schauen wir, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, Ihre Stärken, Ihre Entwicklungsfelder und die informellen Dynamiken in Ihrem Umfeld.
Regelmäßige Sitzungen, konkrete Werkzeuge, Reflexion und Transfer in den Alltag. Das Tempo und die Tiefe passen wir an Ihre Situation an.
Am Ende schauen wir, was sich verändert hat und was der nächste Schritt ist. Manche Klienten bleiben im Begleitcoaching, andere gehen mit klaren Werkzeugen eigenständig weiter.
Das klären wir gemeinsam im ersten Gespräch. Kein Skript, keine Verpflichtung.
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