Für wen wir da sind

Erkennen Sie sich?

Univormel ist nicht für alle. Wir arbeiten am wirkungsvollsten mit Menschen in einer ganz bestimmten Situation.

Die Fachkraft, die Univormel aufsucht, hat in der Regel bereits bewiesen, dass sie ihren Job kann. Sie ist kompetent, verlässlich, oft die Person, die andere um Rat fragen. Und trotzdem.

Trotzdem bleibt etwas stecken. Trotzdem wird ein anderer befördert. Trotzdem hört der Raum nicht zu, wenn sie spricht.

Der erfahrene Experte

Zehn Jahre im Fach. Tiefes Wissen. Respektiert von Fachkollegen. Jetzt soll es in eine Führungsrolle gehen, aber der Gedanke daran fühlt sich seltsam an. Das Handwerkszeug der Führung fehlt noch.

Die aufstrebende Fachkraft

Ehrgeizig, schnell, lernbereit. Der nächste Karriereschritt ist das Ziel. Aber in Meetings merkt sie, dass Fachwissen allein nicht ausreicht. Jemand anderes setzt sich durch, obwohl er weniger weiß.

Der neue Teamlead

Vor drei Monaten befördert. Die Rolle ist neu, die Verantwortung groß, die Unterstützung gering. Wie führt man Menschen, die gestern noch Kollegen waren? Wie gibt man Feedback, ohne Beziehungen zu beschädigen?

Die Projektleiterin ohne Linienverantwortung

Verantwortung ohne Weisungsbefugnis. Das ist die Realität vieler Projektleitungen. Wie koordiniert man ein Team, dem man nichts anordnen kann? Wie gewinnt man Einfluss in einer Matrixorganisation?

Erkennungszeichen

Signale, die wir kennen

Es gibt bestimmte Situationen, die uns immer wieder beschrieben werden. Wenn Sie sich in mehreren davon wiederfinden, ist das ein gutes Zeichen, dass wir helfen können.

Sie verlassen Meetings mit dem Gefühl, nicht gehört worden zu sein, obwohl Sie gesprochen haben.

Schwierige Gespräche schieben Sie auf, weil Sie nicht wissen, wie Sie sie ansprechen sollen.

Jemand anderes setzt Ihre Idee durch, nachdem er sie leicht umformuliert hat.

Sie wissen, dass Beziehungen und Netzwerke wichtig sind, aber der Gedanke daran fühlt sich aufgesetzt an.

In Ihrer neuen Rolle fühlen Sie sich als Hochstapler, obwohl Ihre Ergebnisse sprechen.

Nachdenkliche Fachkraft am Fenster, in Reflexion versunken
Ehrlichkeit

Für wen wir weniger geeignet sind

Coaching ist kein Allheilmittel. Wir sind ehrlich darüber, wo unsere Grenzen liegen.

Wer schnelle Rezepte sucht, ohne bereit zu sein, sich zu reflektieren

Wer primär therapeutische Unterstützung benötigt

Wer keine Veränderung anstrebt, sondern Bestätigung sucht

Klingt das nach Ihrer Situation?

Dann ist ein erstes Gespräch der sinnvolle nächste Schritt. Unverbindlich, offen, ohne Skript.

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